Für Risikomanager · Audit · Compliance · GRC
Ihre Risikoregister leben in 8 verschiedenen Systemen. Aversight liest sie alle, bewertet jedes Projekt täglich und warnt Sie, bevor Risiken zu Krisen werden — automatisch.
Keine Mindestanzahl an Projekten. Vom Mittelstand bis zum Konzern.
Zwölf echte Ansichten — vom Portfolio-Gesamtblick bis zur Monte-Carlo-Engine darunter. Springe zu dem, was für deine Rolle relevant ist, oder scrolle komplett durch. Nichts versteckt.
Budget burn on Alpha-7 has reached 1.4× plan at 47% timeline — well above the 1.3× threshold. Three milestones are overdue and the Lead Solution Architect is at 115% allocation. Pattern escalation_predictor matches 14 historical projects with similar overrun outcomes.
Ein Blick. Jedes Signal, jeder Alert, jeder Trend. Die Form deines Portfolios in unter fünf Sekunden — vor deinem ersten Meeting. Klick in jede Zelle, um die Rohdaten zu sehen.
Jeder Alert liest sich wie ein Memo, nicht wie eine Log-Zeile. Ein konkreter Treiber. Ein Konfidenz-Score. Eine empfohlene Aktion. Dein Posteingang wird zur Entscheidungs-Queue — nicht zum Problem-Feed.
Der EU AI Act ist da. Aversight ist um transparentes Scoring gebaut. Jeder Alert zeigt die Rule-ID, die auslösenden Rohdaten, das gematchte historische Pattern und den exakten LLM-Output — mit Prompt und Logs archiviert.
Dein Gantt — aber mit eingebauter Intelligenz. Rote Balken sind markierte Projekte. Flaggen markieren aktive Alerts. Die „Heute“-Linie bewegt sich selbst. Klick in einen Balken, und Aversight zieht das Ticket, die Bestellung oder die Sitzungsnotiz hinter dem Verzug.
Aversight ist Middleware — es sitzt zwischen deinen Datenquellen und deinen Outputs. Kein neues Dashboard zu pflegen. Keine Daten-Migration. Intelligenz landet als Standard-Format in dem Kanal, den dein Team täglich nutzt.
Je mehr Signal-Vielfalt, desto schärfer die Intelligenz. Aversight liest aus 8+ Enterprise-Systemen out-of-the-box — Tickets, ERP-Daten, Dateien, E-Mails, Kalender — und 40+ mehr via REST.
Jeden Montag landet ein One-Pager in deinem Postfach. Top-Risiken. Kundenfertige Sprache. Weiterleiten an das Steering Committee ohne Umformatieren. White-Label-Modus setzt dein Logo darauf für externe Engagements.
Typischer Einführungspfad: Read-only-Verbindungen in Woche zwei, erster Audit-fertiger Alert bis Woche vier, Pattern-Erkennung ab Monat drei, prädiktive Intelligenz ab Monat sechs. Deine Praxis fakturiert schneller, weil die Intelligenz früher läuft.
Jede Nacht führt Aversight 10.000 Monte-Carlo-Simulationen pro aktivem Projekt durch. Worst Case, Median, Best Case — mit den Treibern, die das Ergebnis am stärksten bewegen, nach Ranking. Keine Blackbox: jede Annahme ist sichtbar, editierbar und für Audit geloggt.
Die deterministische Schicht. Jede Regel ist in Klartext geschrieben, versioniert, von Legal und AI-Committee geprüft und test-covered. Du siehst genau, was ausgelöst würde, warum, und die historische Präzision — bevor du es in Produktion hebst.
Die statistische Schicht. Jedes aktive Projekt wird in einen 248-Feature-Vektor eingebettet und gegen 1.240 abgeschlossene Projekte deiner Organisation gerankt. Wenn die engsten historischen Matches überzogen haben — wirst du gewarnt. War das Match-Pattern letztes Mal ein False Positive — die Engine erinnert sich und gewichtet es niedriger.
Die generative Schicht sitzt über Regeln und Patterns. Claude Sonnet 4.6 verwandelt den deterministischen Output in Klartext-Aktionen — aber nur mit Daten, die die Rules Engine und ML schon verifiziert haben. Keine Halluzinationsschicht. Jeder Prompt und Output wird 7 Jahre für Audit-Abruf geloggt.
Ihre Risikointelligenz ist über 8 Systeme verstreut — ERP, Projekttools, Tabellen, E-Mail-Threads. Kein einheitlicher Blick. Keine einheitliche Wahrheit. Überall blinde Flecken.
Sie verbringen 4+ Stunden pro Woche damit, Daten aus verschiedenen Quellen zu ziehen, Folien zu formatieren und widersprüchliche Zahlen abzugleichen. Wenn der Bericht fertig ist, sind die Daten bereits veraltet.
Quartalsweise Risikoreviews bedeuten, dass Sie Probleme 4 Wochen zu spät entdecken. Wenn das Steuerungskomitee die rote Flagge sieht, ist die Budgetüberschreitung bereits eine Krise.
Erkennt, wenn Risikobewertungen über Systeme hinweg auseinanderdriften — ein Frühindikator für nachlassende Datenqualität oder Risikoeignerschaft.
Identifiziert aufkommende Lücken zwischen Richtlinienanforderungen und tatsächlichem Projektverhalten, bevor sie zu Auditbefunden werden.
Lernt aus historischen Eskalationsdaten, um vorherzusagen, welche Projekte Schwellenwerte überschreiten werden — Wochen im Voraus.
Meldet, wenn Risikodokumentation, Minderungspläne oder Reaktionsverfahren veraltet oder von der Realität abgekoppelt sind.
Basierend auf drei Intelligenzebenen: deterministische Regeln für Auditierbarkeit, statistisches ML für Mustererkennung und LLM für umsetzbare Empfehlungen.
„Wir haben ein portfolioweites Lieferantenrisiko-Muster 5 Wochen vor unserem Quartalsreview entdeckt. Aversight hat sich im ersten Monat bezahlt gemacht.“
„Was passiert, wenn 3 Lieferantenverträge im selben Quartal auslaufen?“
Hören Sie auf, Bedrohungen zu präsentieren, die Führungskräfte ignorieren. Präsentieren Sie stattdessen Intelligenz, die Entscheidungen treibt — und Ihnen einen Platz am Strategietisch sichert.
Präsentieren Sie Risikodaten, die Ihr CFO versteht und auf die er reagiert — in 20 Minuten statt 4 Stunden manueller Zusammenstellung.
Zeigen Sie Ihrer Führungsebene den ROI, bevor Sie um Investitionen bitten. Quantifizieren Sie verhinderte Risiken, nicht nur identifizierte.
Jede Rolle profitiert
Wenn Sie Risikoanalyst sind
Sie verbringen die Hälfte Ihrer Woche damit, Daten aus 8 Systemen in Tabellen zu ziehen, widersprüchliche Risikobewertungen abzugleichen und Folien zu formatieren, die niemand liest. Mit Aversight werden Sie zum Analysten, der ein €4 Mio. Lieferantenrisiko 6 Wochen vor dem Quartalsreview erkannt hat — und das Portfolio gerettet hat.
Wenn Sie Risikomanager sind
Ihre Risikoberichte erreichen das Komitee zu spät, um etwas zu ändern. Wenn die Mitglieder sie lesen, ist die Überschreitung bereits eine Krise. Mit Aversight präsentieren Sie Risiken mit KI-gestützten Prognosen, auf die das Komitee sofort reagiert — weil Sie dem Problem 4 Wochen voraus sind.
Wenn Sie Director / VP sind
Sie verlieren politisches Kapital jedes Mal, wenn ein Projektrisiko eintritt, das Ihr Team hätte erkennen müssen. Der Wert des Risikomanagements ist unsichtbar, bis etwas schiefgeht. Mit Aversight können Sie verhinderte Risiken quantifizieren — und das Headcount und Budget rechtfertigen, das Ihr Team braucht.
Wenn Sie CFO / CRO sind
Jedes unentdeckte Risiko kostet €500K–2 Mio., bevor es jemand bemerkt. Aversight verfolgt nicht nur Risiken — es sagt vorher, welche eintreten werden, damit Sie Budget in Prävention investieren können, nicht in Feuerwehreinsätze. Risikointelligenz wird zum Wettbewerbsvorteil.
30 Sekunden — und wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen. Kein Verkaufsgespräch, nur ein ehrliches Gespräch über Ihre Herausforderungen.
Dieses Dashboard ist unsere Demo-Ansicht. Im Produktivbetrieb leben Scores und Warnungen in Ihrem Power BI, Ihrem Posteingang, Ihren Workflows.
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